ЛИХАЧЕВА: 09.07 в столице. Доброе утро, вы слушаете "Финам FM". Меня зовут Елена Лихачева, здравствуйте. "Пребывать практически все время в бодром настроении – это моя профессия", – говорит наша сегодняшняя героиня. Ну, действительно, представьте, сегодня утром в ее клубах побывали уже 125 тысяч человек. Потом эти 125 тысяч придут в бодром настроении к себе на работу и будут контактировать еще как минимум с четвертью миллиона человек. Так что в итоге Ирина создает действительно бодрое, приподнятое настроение у огромного количества людей, среди которых наверняка есть ваши коллеги. По крайней мере, среди моих коллег эти люди точно есть. У нас сегодня в гостях Ирина Разумова. Ирина, доброе утро.

РАЗУМОВА: Доброе утро!

ЛИХАЧЕВА: О, каким бодрым, действительно, приподнятым и веселым голосом. Давайте не будем томить наших слушателей, представим вас. Рубрика "Статус" в нашей программе.

СТАТУС: Ирина Разумова, председатель совета директоров группы компаний "Планета Фитнес".

КАК ЭТО ДЕЛАЛОСЬ: Окончила романо-германское отделение филологического факультета МГУ. В 90-м открыла первый в Советском Союзе фитнес-клуб "World Class" в Ленинграде, через три года – в Москве. В 97-м году создала собственную российскую сеть фитнес-клубов "Планета Фитнес". В настоящий момент живет и работает в двух странах – России и Швеции. Мать двоих детей. Любит путешествовать, готовить, много читает. На досуге пишет книги.

ЛИХАЧЕВА: Ирина, огромное спасибо за то, что вы к нам сегодня пришли. Вы сами тоже ходите по утрам заниматься фитнесом или вы в какое-то другое время ходите?

РАЗУМОВА: Когда я назначаю такие ранние встречи в замечательной программе, конечно, я не успеваю, хотя думала об этом сегодня, что надо было пойти потренироваться. Да, утро – самое отличное время для меня.

ЛИХАЧЕВА: У меня вопрос по поводу наших олимпийских "успехов". Вас расстраивают показатели нашей сборной? Все-таки, вы всю жизнь занимались если не спортом, то фитнесом, а это очень близкие, смежные вещи, и, действительно, все об этом знают, и в свое время в "World Class", и сейчас в "Планета Фитнес" работало большое количество даже олимпийских чемпионов.

РАЗУМОВА: Совершенно верно.

ЛИХАЧЕВА: То есть эта тема для вас очень близкая. Я хочу спросить…

РАЗУМОВА: Мое мнение?

ЛИХАЧЕВА: Да.

РАЗУМОВА: Вы знаете, я всегда считала, и всегда коллегам говорю, что рыба пахнет с головы, поэтому я не думаю, что надо начинать с критики или оценки тех или иных неудач наших спортсменов, а надо посмотреть немножко выше, посмотреть, как готовятся, как идет административный бизнес-процесс подготовки спортсменов, их отбор, и так далее, много разных аспектов. Я не профессионал большого спорта абсолютно, но я думаю, что об этом будут после Олимпийских игр очень много говорить.

ЛИХАЧЕВА: А вы со своей стороны могли бы дать что-то вроде совета, пусть не совсем профессионального, но полупрофессионального? Все-таки вы большое количество времени прожили в Швеции, и сейчас вы живете на две страны. Шведы выступают, как правило, очень прилично, хотя страна, вообще-то, маленькая, мы с вами до эфира об этом говорили – 8 миллионов. Это треть Москвы, по разным оценкам, или половина, или треть Москвы всего лишь. А медалей много. Так вот, что бы нам такого позаимствовать, чтобы у нас показатели были получше, на ваш взгляд?

РАЗУМОВА: Я очень хорошо знаю систему физической подготовки не только спортсменов, а вообще эту часть активного отдыха скандинавского, поскольку, естественно, мои дети, оба сына, выросли в Швеции, родились там, они ходили в школу, я знаю, как это. И сызмальства, можно сказать, они научились кататься на лыжах, плавать, играть в теннис – раньше практически, чем они научились складно говорить или практически ходить. Поэтому на всех этапах, с рождения практически человека до любого возраста, его сопровождает огромное количество возможностей именно вести активный образ жизни. Есть очень много спортивных сообществ, которые активно работают со школами, отбирают молодежь перспективную, и мои ребята занимались, старший сын занимался баскетболом, все это бесплатно, все это доступно, близко к школе, близко к дому, не нужно никаких делать неимоверных усилий. Двумя словами это можно сказать, что спорт во всех его проявлениях является инфраструктурой жизни, инфраструктурой города любого шведского. Даже в городе, где 30-50 тысяч человек живет, вы найдете множество спортивных сооружений государственных за очень доступную плату, фитнес-клубов, и так далее. Я думаю, что  в этом, собственно, загадка – отбор, подготовка с очень раннего возраста.

ЛИХАЧЕВА: То есть, просто отсутствие инфраструктуры, и с этого нужно начинать, да?

РАЗУМОВА: Да, инфраструктура само собой, и еще, вы знаете, говоря… Опять же, я скажу, что в большом спорте я достаточно дилетант, но мне немножко обидно, когда я слышу имена очень наших суперизвестных тренеров, экспертов различных, которые работают за рубежом и готовят западных спортсменов, которые конкурируют с нами. Я – человек, который жил в СССР, мне это не очень понятно. Может быть, в современном мире это ни у кого не вызывает удивления, меня это коробит.

ЛИХАЧЕВА: Спасибо за ваше мнение. Давайте теперь перейдем к тому, чем непосредственно занимаетесь вы уже очень много лет. Фитнес-услуги у нас сейчас в России – они на подъеме? Они немножко… как-то это все подсдулось в результате кризиса? Или, наоборот, в результате кризиса какие-то интересные тренды, ниши открылись? Ваше мнение на этот счет?

РАЗУМОВА: Да, в этом году 20 лет, и они пролетели как один день. Как говорят, счастливые часов не наблюдают – наверное, по этой причине. Но, во всяком случае, кризис это не первый, кризисов было множество. И это не только кризис, который все помнят, 98-го года в августе, когда мы окрыли четыре клуба, как раз очень удачно под ситуацию 98-го года печально известную. Но и 10 лет спустя то же самое более или менее. Но, в принципе, я не могу припомнить периода, когда жилось спокойно, потому что сам факт рождения и становления рынка, изменения административной налоговой системы, юридической базы, да и вообще, весь мир вокруг нас изменяется, поэтому это вопрос очень динамичный. Но кризис – как-то я никогда его не воспринимала как некую катастрофу, учитывая, что мое видение такое, что фитнес живет своей собственной жизнью, и сейчас, если сравнить сегодняшний день и 20 лет или даже 10 лет открутить назад, то мы видим, что, если вы даже не были в клубе, если вы никогда не были членом никакого клуба, тем не менее, вы точно знаете, что такое фитнес, который тоже стал частью нашего сознания, понимания, во всяком случае. Многие – может быть, обманывают – многие мне говорят: "Времени нет, но, если бы было время, я бы обязательно ходил". А, скажем, 20 лет назад слова такого – фитнес – не было, никто вообще не знал об этом. На сегодняшний день в компании у нас представлено более ста тридцати фитнес-программ. Ста тридцати! И, тем не менее, мне уважаемые члены клуба иногда пишут: "А почему у вас нет этого, и такого, и позатакого?", и я поражаюсь фантастической образованности наших членов клуба, что говорит о большом очень интересе.

ЛИХАЧЕВА: Интерес есть, и рынок будет расширяться, на ваш взгляд, будет развиваться? Или сейчас… Не знаю, вы меня поправьте, но у меня такое ощущение, когда я время от времени захожу в разные клубы – не во всех клубах не протолкнуться. То есть, есть такое ощущение, что, может быть, то количество клубов, которое сейчас существует в Москве – я про другие города не знаю – но в Москве этого вполне достаточно. И больше, в общем, Москва не съест, не переработает. Или это только мое такое ощущение?

РАЗУМОВА: Я думаю, что у вас такое ощущение – оно правильное по причине того, что родилось за эти годы огромное количество клонов. Мы открыли первые клубы, они были успешные, о них говорили, и только ленивый не скопировал под копирку. Какие-то есть великолепные копии, какие-то – средние, какие-то – ужасны. Но, тем не менее, это все, в принципе, одно и тоже. И одно и то же нам больше плодить не надо. Нужно, конечно, делать новые концепции, мы с этими концепциями выходили, например, "Studio Project". Возможность заниматься в клубе именно тем, что… И платить, самое главное, немаловажно. Это тоже в кризисный год 98-го года было, конечно… Интерес был огромный, но не у всех была та же самая платежеспособность, которая была до этого. Поэтому очень четко и чутко реагируя на такие тренды, когда есть интерес, не в наших правилах людей выпроваживать за дверь, потому что у них недостаточное количество денег. Возможность купить именно то, что интересно именно вам. Например, вы хотите заниматься только йогой, вы никогда не ходите в тренажерный зал, он вам не нужен. Значит, внутри клуба вы можете купить "Studio Project", где вы в определенные часы ходите и занимаетесь своим любимым делом. Потом к этому вы можете подцепить занятия пилатесом, или вы хотите танцевать. То есть, внутри клуба мы сделали как бы подотделы, которые как студии живут своей отдельной жизнью, являясь частью клуба, и, соответственно, вам не нужно покупать весь комплекс услуг, а вы выбираете именно то, что интересно, чем бы хотелось заниматься вам.

ЛИХАЧЕВА: То есть это уже совсем не клубная система, эта система несколько другая, другая концептуально.

РАЗУМОВА: Она клубная, это клуб внутри клуба. Потому что многие, вы знаете… Я знаю по себе это очень хорошо, мы немножко пугаемся, когда заходим в зал, где стоит масса незнакомых, каких-то странных аппаратов, и какие-то люди ходят, сильно тренированные, с большими мышцами, или еще что-то в этом духе, с красивыми телами, как нам кажется. Может быть, не первое, что делает женщина, – пойдет заниматься боксом, например, хотя это очень великолепная тренировка. Но ваша студия, если вы занимаетесь пилатесом, или йогой, или танцами – она находится внутри клуба. Вы сталкиваетесь с другими членами клуба, вы чувствуете эту динамику. Может быть, остановитесь, посмотрите, как люди танцуют: вроде не у всех получается, значит, наверное, я могу попробовать, и так далее. То есть в конечном итоге все равно апгрейд происходит в плане того, что в конечном итоге все, кто начинал чуть-чуть, становятся впоследствии полноценными членами клуба.

ЛИХАЧЕВА: Это то, что вы сейчас практикуете, это такое новшество, которое опробовали в прошлый кризис, а в этот кризис опять достали из загашничка…

РАЗУМОВА: Нет, это совсем новое. Это с 98-го года наш самый последний новый клуб, мы планировали именно, открыли с такими возможностями.

ЛИХАЧЕВА: Хорошо, давайте мы прервемся сейчас на полторы минуты. После этого расскажите, пожалуйста, что еще, может быть, нового существует сейчас. Может быть, не в ваших клубах, может быть, что-то вас заинтересовало в принципе на российском рынке, может быть, на зарубежном рынке – вот эти новые тренды, новые ниши, в которых можно было бы реализоваться. Рынок ведь до сих пор наверняка изобилует пустыми нишами незаполненными, правда? Вы как специалист их видите, знаете, и, может быть, подскажете кому-то, кто сидит сейчас и думает: "А почему бы и нет, собственно говоря? Почему бы не последовать?"

РАЗУМОВА: Хорошо, я постараюсь.

ЛИХАЧЕВА: Ирина Разумова у нас сегодня в программе, председатель совета директоров группы компаний "Планета Фитнес".

Реклама.