Они сделали это! 03/03/2010 09:05
ЛИХАЧЕВА: 09.07 в столице. Доброе утро, вы слушаете "Финам FM". Меня зовут Елена Лихачева, здравствуйте. Практически все мои знакомые девушки знают бренд, который сделала наша сегодняшняя героиня. Практически все мои знакомы девушки, да и я сама, когда этот бренд появился у нас на российском рынке, воскликнули: "Наконец-то! Интересная дизайнерская российская одежда по приемлемым ценам!" Как ни странно, создательница этого бренда не так давно уехала из России, переехала сначала в Шанхай, теперь в Гонконг. Почему она это сделала, что это означает для нас с вами? Не только об этом, конечно, будем говорить с сегодняшней нашей героиней, которую зовут Султанна Французова. Султанна, доброе утро.
ФРАНЦУЗОВА: Доброе утро.
ЛИХАЧЕВА: Сначала рубрика "Статус".
СТАТУС: Султанна Французова, модельер.
КАК ЭТО ДЕЛАЛОСЬ: Окончила аграрный факультет Калмыцкого государственного университета. Училась в "Лаборатории моды" Славы Зайцева, а также обучалась дизайнерскому искусству в Академии художеств в Милане. В 2004 тандем компании "Ж" и Султанны преобразовался в марку "SultannaFrantsuzova". С 2007 по2008 годы создавала коллекции для марки "SoFrench", магазины которой были открыты по всей России, а также в Италии, Белоруссии и Казахстане. В 2009 Султанна переехала в Шанхай, где открылся первый магазин ее собственной марки "Anybody′s blonde". Весной того же года магазины марки открываются в Сингапуре, также планируется развитие этой марки и в России. Среди увлечений выделяет музыку, кино, пение. Замужем, воспитывает сына.
ЛИХАЧЕВА: Еще раз доброе утро, Султанна. Огромное спасибо за то, что вы к нам сегодня пришли. Вы давно из Гонконга?
ФРАНЦУЗОВА: Уже две недели.
ЛИХАЧЕВА: И как вы оцениваете? Как вы вообще? Простудились там, в Гонконге? Или у нас уже здесь, после Гонконга?
ФРАНЦУЗОВА: Я здесь простудилась, в Гонконге все нормально, там 23 градуса тепла.
ЛИХАЧЕВА: Как вообще адаптация проходит?
ФРАНЦУЗОВА: Нормально вполне, я привыкла.
ЛИХАЧЕВА: Вы привыкли здесь, в Москве, или вы там пока еще…
ФРАНЦУЗОВА: Конечно, я же отсюда, я родилась здесь.
ЛИХАЧЕВА: Вы мне расскажите, вы зачем туда уехали?
ФРАНЦУЗОВА: У меня там дела, я произвожу одежду в Китае, и мне удобно, мне комфортно там, и поэтому я туда и уехала. В основном, конечно, по делам, по бизнесу, по работе. Как-то у меня там совмещается и работа, и комфортное пребывание.
ЛИХАЧЕВА: Комфортное пребывание – это означает, что, скорее всего, вы там надолго? Вы там прямо на ПМЖ?
ФРАНЦУЗОВА: Я думаю, что да. Скорее всего. Скорее всего, я останусь, хотя, вы знаете, мы с мужем любим, конечно же, острые ощущения, мы любим переезжать, в принципе. Может быть, через год мы куда-то еще уедем, но пока мы не планируем. Думаю, что мы пока останемся там.
ЛИХАЧЕВА: Почему именно Гонконг?
ФРАНЦУЗОВА: Еще раз говорю, во-первых, Гонконг рядом с Китаем, и поскольку у нас производство именно…
ЛИХАЧЕВА: Вы могли остаться в Шанхае, понимаете? Там производство, в Гонконге, или что?
ФРАНЦУЗОВА: Нет-нет, производство в Ханчжоу, это в двух часах от Гонконга, то есть у меня есть возможность на поезде перемещаться на работу и обратно, потому что Гонконг гораздо более комфортный, чем Китай.
ЛИХАЧЕВА: Даже после…
ФРАНЦУЗОВА: Ну, естественно. Шанхай прекрасен, у него есть свои большие плюсы, но Гонконг – все таки это бывшая английская колония, там говорят по-английски, нам там удобнее жить, удобнее общаться с людьми, поскольку в Китае… Ну, сейчас уже, конечно, больше людей говорит на английском языке, но, тем не менее, нам там комфортнее.
ЛИХАЧЕВА: Ну, и вообще такой, как вы назвали, "Нью-Йорк № 2"?
ФРАНЦУЗОВА: Что-то в этом роде, да.
ЛИХАЧЕВА: Означает ли это, что в России вы уже не будете открывать новые марки, делать новые коллекции…
ФРАНЦУЗОВА: Нет, нет, конечно же, мы будем. Как раз сейчас я здесь нахожусь в связи с этим. Мы планируем запустить большой проект – интернет-магазин, сейчас как раз, я думаю, самое время. Все очень воодушевлены этим, и я, собственно, за этим и приехала. Плюс к этому, у нас еще открываются магазины, пока еще не в Москве – в регионах. Но, тем не менее, Россия – я буду продолжать работать, именно что касается продажи розницы, и все, что с этим связано, конечно, будет происходить в России тоже.
ЛИХАЧЕВА: То есть, производить будем там, а продавать здесь?
ФРАНЦУЗОВА: Да. Вы знаете, я вам честно скажу, я думаю, что мое пребывание здесь связано с тем, что я хочу часть производства, небольшую часть, перевести в Россию, поэтому…
ЛИХАЧЕВА: Но это же нерентабельно, или можно найти ходы?
ФРАНЦУЗОВА: Я думаю, что можно найти ходы. Во-первых, есть проблема доставки груза из Китая до России, всякие таможенные пошлины, налоги, и, в общем, масса проблем. Мне кажется, что, если даже чуть дороже произвести одежду в России, чем в Китае, то это того стоит, поскольку доставка двухмесячная – это тоже влияет, ты замораживаешь деньги на два месяца. И поэтому, если удастся мне здесь шить, то я с удовольствием буду здесь производить тоже. Единственная проблема, что здесь у нас нет ни тканей, ни пуговиц, ничего из того…
ЛИХАЧЕВА: Ни тканей, ни фурнитуры, ничего такого нет, да?
ФРАНЦУЗОВА: Да, конечно. Придется все это возить. Может быть, я попробую с нашими производителями тканей поработать. В общем, у нас планов много, большие планы, громадье, поэтому я думаю, что в России мы тоже найдем выход какой-то.
ЛИХАЧЕВА: А как вы относитесь к разговорам по поводу того, что у нас нет людей, которые могли бы это правильно делать? То есть, нет просто специалистов, которые хорошо бы отшивали коллекции?
ФРАНЦУЗОВА: Нет, почему, у нас есть специалисты. У нас, может быть, просто немножко ментально люди по-другому к этому относятся. У нас любят подолгу чай пить на работе, курить…
ЛИХАЧЕВА: Ну да, в сравнении с китайцами мы просто такие ленивые.
ФРАНЦУЗОВА: Конечно, конечно, лень, конечно же. Причем я не исключаю себя, то есть я об этом говорю не потому, что все такие плохие, а я такая трудолюбивая. Нет, просто мы так воспитаны, ничего с этим не поделаешь. И это, конечно, тоже большая проблема того, что здесь… Ну, и масса других, конечно, это не самая главная проблема, но…
ЛИХАЧЕВА: Но производительность труда гораздо ниже.
ФРАНЦУЗОВА: Да, гораздо ниже, конечно. Если сравнить швею китайскую и нашу, российскую, швею, то это совершенно разные, конечно же, разная производительность.
ЛИХАЧЕВА: Во сколько процентов эта разница может быть выражена, по-вашему? Ну, то есть, в два раза больше она в день может сделать, в полтора?
ФРАНЦУЗОВА: Про швею… Я могу сказать, что конструктор, например, от руки китайский конструктор может сделать в месяц примерно двадцать изделий сконструировать, двадцать лекал. Наш конструктор – ну, практически в два раза – шесть-десять может сделать за месячную работу. При том, что у китайского конструктора, например, четыре выходных, а у нас, естественно, восемь практически.
ЛИХАЧЕВА: Но тут все равно прямой зависимости нет.
ФРАНЦУЗОВА: Да, потому что в Китае в основном суббота – рабочий день. Это тоже влияет, естественно.
ЛИХАЧЕВА: А по качеству эти лекала будут отличаться? Может быть, наши сделают более креативно?
ФРАНЦУЗОВА: Нет, конечно же, наши гораздо талантливее и креативнее, и все такое…
ЛИХАЧЕВА: Да?
ФРАНЦУЗОВА: Да. Но по качеству… Просто китайцы – люди системы, вот ты как скажешь… Просто нужно вовремя это все исправлять, вовремя им говорить, они очень быстро все делают, и быстро все исправят, но при этом они совершенно… Мысли у них, конечно же, в семье, в доме, естественно, они никогда не будут восторгаться красивым платьем. Им все равно, что делать, по сути.
ЛИХАЧЕВА: Они гениальные копировальщики такие, да?
ФРАНЦУЗОВА: Да, да.
ЛИХАЧЕВА: Делают очень хорошо, системно, тщательно, но механически, в общем.
ФРАНЦУЗОВА: Да. Все делают механически, да, естественно. И еще неизвестно, что лучше – это или креативность, творчество, и так далее. Я вам даже пример приведу. Например, у моей подруги был такой опыт, они отшивают на наших фабриках большое количество изделий из области одежды, скажем так. Они попросили фабрику исправить какую-то деталь в кофточке, например. И вот они не исправили, а сказали, что "Мы сделали по-другому, потому что так лучше".
ЛИХАЧЕВА: Ничего себе. То есть, "Мы лучше знаем, чем вы, авторы коллекции"?
ФРАНЦУЗОВА: Да, это проблема. "Мы лучше знаем, чем вы, мы поняли, что вы неправильно нам все это сказали, мы сделали лучше". Но в Китае вы никогда этого не услышите, потому что даже если ты не прав, они сделают именно так, как ты хочешь.
ЛИХАЧЕВА: Клиент всегда прав, заказчик всегда прав, соблюдается это правило.
ФРАНЦУЗОВА: Да, абсолютно точно. Они даже об этом не думают, они просто делают ту работу, то, о чем их просили. Не думая вообще о другом.
ЛИХАЧЕВА: Вы сказали, что эта проблема – меньшая производительность труда – это не самая большая проблема, с которой вы сталкиваетесь здесь в России. А самая большая проблема какая? Или их несколько?
ФРАНЦУЗОВА: Вы знаете, я вас скажу глобально: просто у нас не развита легкая промышленность, и мало кто хочет ее развивать. У нас есть другой способ, я об этом уже не раз говорила всем. У нас деньги зарабатываются на нефти, то есть, это гораздо более интересный бизнес для некого бизнесмена, чем шить юбки, понимаете? И я думаю, что это тоже проблема, по сути. Потом, проблема – у нас холодно, у нас очень много денег уходит на отопление, и все, что связано. Ведь все места, где мы производим одежду, где дешевое производство – все южные страны, жаркие, где жарко, и целый год одни и те же климатические условия.
ЛИХАЧЕВА: Вы просто что – экономите на отоплении? Я здесь не понимаю мысль.
ФРАНЦУЗОВА: Нет, мы не экономим на отоплении. И вы спрашивали проблемы – и это тоже, то есть какой-то одной главной большой проблемы я не могу вам сейчас назвать, очень…
ЛИХАЧЕВА: Нет, просто я не понимаю, проблема в нашем климате – почему? Для вас-то это что за препятствие?
ФРАНЦУЗОВА: Для меня – нет, это не лично для меня, а вообще, для развития легкой промышленности. Я сейчас говорю конкретно о легкой промышленности. Лично для меня – конечно же, я… Естественно, ведь юбка, которую мне шьют – в нее входит, в себестоимость, и оплата за электроэнергию, за отопление, и так далее. У нас холодно почти шесть месяцев в году. Естественно, они же это все рассчитывают, любая мелочь входит в себестоимость какого-то изделия, которое я у них заказываю. То есть, это мелочь, казалось бы, но, тем не менее, в России проблема в том, что у нас не совсем подходящие условия для работы климатические. Еще раз повторю, у нас шесть месяцев в году у нас холодно, и это одна из причин, почему удорожание производства идет. Я еще раз повторюсь, это не самая основная проблема, но, тем не менее, и это входит тоже в состав всех остальных моментов, которые препятствуют развитию производства.
ЛИХАЧЕВА: Помимо этой проблемы, не самой основной, помимо глобальной проблемы, которую вы совершенно правильно обозначили – многие говорят, что, действительно, у нас не развивается ряд промышленностей разных, в том числе и легкая промышленность – есть ли еще какие-нибудь сложности, трудности, препятствия, с которыми вы сталкивались и сталкиваетесь по сей день, но все-таки преодолеваете? Есть еще какие-то?
ФРАНЦУЗОВА: Мы говорим про российское производство?
ЛИХАЧЕВА: Да.
ФРАНЦУЗОВА: Вы знаете, я еще ни разу здесь ничего не заказывала, я только сейчас хочу все это узнать. Поэтому я вам прямо сейчас не расскажу. Я знаю не понаслышке то, о чем я вам сейчас рассказала, и уверена, что когда я начну уже конкретно работать, конечно, возникнет масса других моментов. Поэтому сейчас каких-то примеров конкретных я вам не расскажу. Но уже готовлюсь к тому, что может быть масса проблем. И еще, вы же не думаете, что в Китае проблем нет, что там прямо все так идеально делают, все хорошо и замечательно. Конечно, там срывают сроки поставок, сроки производства, и там тоже куча всяких нюансов. Поэтому просто расскажите мне, где легко деньги зарабатывать…
ЛИХАЧЕВА: Если бы я знала, Султанна, я бы никому не рассказала, я бы поехала сама туда, и там бы все деньги и заработала.
ФРАНЦУЗОВА: Не бывает в этой жизни все легко и просто, поэтому я готова ко всему, просто нужно решать эти проблемы по мере поступления, поэтому сейчас даже не хочу об этом думать.
ЛИХАЧЕВА: А вы сейчас уже больше модельер или администратор?
ФРАНЦУЗОВА: Поскольку я и модельер, и мне приходится решать какие-то административные вопросы, потому что ничего не поделаешь, если ты хочешь заниматься своим бизнесом, развивать свой бренд, ты не можешь быть просто креативным директором и творить, и ни о чем не думать.
ЛИХАЧЕВА: То есть, или нужен директор, который будет заниматься всем, выстраивать, которому ты безусловно будешь доверять, да?
ФРАНЦУЗОВА: Да, да, конечно.
ЛИХАЧЕВА: А это очень такой, кстати, момент: сегодня доверяешь – завтра непонятно что может произойти. Или сам, будь любезен, всю цепочку.
ФРАНЦУЗОВА: Абсолютно точно. Ну, поскольку мне это не сложно все делать, у меня, слава богу, большой опыт в этом деле, я всем этим занимаюсь с удовольствием, и при этом пытаюсь еще совмещать, естественно, и креативную часть работы.
ЛИХАЧЕВА: Давайте мы сейчас на одну минуточку прервемся, сейчас рекламная пауза. После этого расскажите, пожалуйста, про тот самый опыт, о котором вы сейчас упомянули, потому что вы действительно знаете, как троить бренды. Помимо того, что вы очень талантливый модельер, вы выстроили два бренда у нас в России, сейчас собираетесь делать третий, насколько я понимаю.
ФРАНЦУЗОВА: Да.
ЛИХАЧЕВА: Давайте поговорим о вашем опыте. Очень интересно, как все это происходило, как вы это делали.
ФРАНЦУЗОВА: Давайте.
ЛИХАЧЕВА: Я еще раз представлю нашу героиню сегодняшнюю. У нас сегодня в гостях Султанна Французова, администратор, директор сам себе, ну и в первую очередь, конечно, все-таки модельер.
Реклама.
***
ЛИХАЧЕВА: 09.23 в столице. Доброе утро. Вы по-прежнему слушаете "Финам FM". Нашей сегодняшней героине можно задать любой вопрос на нашем сайте www.finam.fm. У нас сегодня в гостях девушка, модельер, администратор, но все-таки, модельер в первую очередь, конечно же. Очень талантливая девушка, которая сделала у нас в России два очень интересных и известных бренда – "SultannaFrantsuzova" и "SoFrench". Теперь она находится на пороге строительства нового бренда, переехала сейчас в Гонконг, и теперь заход оттуда у нас, немножко поменяли концепцию. Султанна, у вас же, правда, и имя, и фамилия настоящие? Мне просто это интересно.
ФРАНЦУЗОВА: Я уже не раз об этом говорила. Конечно, все настоящее.
ЛИХАЧЕВА: А я читала, и все не верила, ну не может быть.
ФРАНЦУЗОВА: Нет, все настоящее.
ЛИХАЧЕВА: И имя, и фамилия?
ФРАНЦУЗОВА: Да, у меня много родственников Французовых, Султанна – это имя моей прабабушки, меня Султанной папа назвал. В общем, все по-правдашнему.
ЛИХАЧЕВА: Хорошо. Давайте мы с вами поговорим о том, как вы эти два бренда, сначала "SultannaFrantsuzova", потом "SoFrench", делали, и что из этого всего получилось? Давайте начнем прямо с университета. Потому что вы заканчивали аграрный университет, а потом стали модельером – как это вообще?
ФРАНЦУЗОВА: Ну, не совсем так, конечно, не все так просто. В университет этот я попала совершенно случайно, потому что у меня мама прямо мечтала, чтобы у меня было высшее образование, диплом, и, собственно, мне было все равно. И затем я пошла учиться к Славе Зайцеву в "Лабораторию моды", параллельно я работала в компании "Lo", на тот момент это было единственное место, где можно было работать, где создавались какие-то симпатичные вещи, в общем, для меня это был… Я могла там заниматься творчеством…
ЛИХАЧЕВА: Это бренд Дженнифер Лопес, если кто не знает.
ФРАНЦУЗОВА: Нет.
ЛИХАЧЕВА: Нет?
ФРАНЦУЗОВА: Нет, нет.
ЛИХАЧЕВА: Вот, я, видите, тоже что-то перепутала. Это что-то другое?
ФРАНЦУЗОВА: Это "Lo", в общем-то, "LolliPOP" полное называние. И у меня были прекрасные отношения, и есть, с хозяйкой этой компании, мы дружим, и все прекрасно. И там я, конечно, многому научилась. Это единственное место, это первая моя школа, которой я благодарна, потому что все, что я знаю, мой первый опыт я получила именно там, и что мне помогло в дальнейшем. Затем был проект, который недолго продлился, с "Sortie de Bal", с чего, в общем, все и началось, началась история "SultannaFrantsuzova". К нам пришел человек, на тот момент он был хозяином вот этих всех магазинов "Ж", и сказал, что он бы хотел заниматься одеждой. Нет, поначалу он мне предложил сделать коллекцию обуви для "Ж", я согласилась, и все получилось вполне успешно, удачно, и затем мне предложили делать одежду. Мы открыли первый магазин, это были какие-то сумасшедшие продажи. Я не помню, были ли в тот момент все известные "Mango", "Zara" – все сетевые магазины, я не знаю.
ЛИХАЧЕВА: Я тоже, честно говоря, не помню.
ФРАНЦУЗОВА: Но на тот момент у нас было все очень хорошо, после чего решили…
ЛИХАЧЕВА: Это какой был год?
ФРАНЦУЗОВА: Это был 2005 год, мы все начали в 2004, в 2005 мы все это уже запустили. И все было очень хорошо на протяжении двух лет, но затем как-то так все не сложилось. Проблема в том, что мы просто… Как совет, нужно договариваться, конечно, изначально на берегу.
ЛИХАЧЕВА: У вас неправильный договор был?
ФРАНЦУЗОВА: У нас был неправильный договор. В общем-то, ни они, ни мы не понимали, как вообще все это, что происходит, как правильно договориться, чтобы в дальнейшем все сложилось. В общем, все закончилось тем, что это все было продано без моего участия, и я об этом узнала в последнюю очередь.
ЛИХАЧЕВА: То есть, просто воспользовались вами, а потом…
ФРАНЦУЗОВА: Не то, чтобы воспользовались, я не думаю, что на тот момент, когда мы договаривались, меня хотели обмануть. Я думаю, что как-то обстоятельства сложились не в лучшую сторону, ни в мою сторону, ни в их сторону. Даже, честно говоря, не понимаю, что произошло конкретно, потому что каждый человек рассказывает свою историю, у каждого своя правда. На этом все закончилось. Но не совсем закончилось для меня, поскольку остался партнер, человек, у которого были региональные магазины, который решил продолжить со мной вместе, и мы создали новую марку. Тот же концепт, абсолютно тот же, но это называлось "SoFrench".
ЛИХАЧЕВА: Подождите, а по поводу "SultannaFrantsuzova" – он же до сих пор существует, или все уже, закрыли?
ФРАНЦУЗОВА: Он существует без меня, там, по-моему, уже не продаются платья…
ЛИХАЧЕВА: Потому что качество там, к сожалению, очень сильно просело. К сожалению, да. Сразу было понятно, что кто-то оттуда ушел главный.
ФРАНЦУЗОВА: Просто проблема еще в чем: человек, некий инвестор создал бренд, и все хорошо, а на каком-то этапе он понимает: "А что дизайнер, что там – нарисовать? Моя жена нарисует" – из этой серии, ну, либо "Я пойду, журнал куплю, зачем деньги платить дизайнеру?" Проблема еще в том, что мало кто ценит интеллектуальный труд и дизайн. С чего, собственно, все началось, почему я решила работать сама – потому что никому мои дизайнерские способности никому не нужны, их никто не может оценить, и никогда не оценит. Поэтому…
ЛИХАЧЕВА: Я думаю, знаете, несколько историй таких произойдет, какие произошли с "SultannaFrantsuzova", потому что я думаю, что и продажи у них упали. Я говорила обо всех знакомых девушках условно в начале нашей программы – так вот, все мои знакомые девушки перестали там, к сожалению, покупать. Я думаю, что именно по этой причине. Поэтому инвесторы рано или поздно поймут ценность интеллектуального труда, и дизайнерского в том числе.
ФРАНЦУЗОВА: Я надеюсь, потому что, поскольку с этим мало кто… Что касается "SultannaFrantsuzova", честно скажу, я не знаю, что там вообще происходит, и мне это даже не очень интересно, потому что я полностью поглощена своим брендом, своим делом, и мне это все нравится, и когда это твое, это твое родное, это, конечно, до конца на сто процентов, этим гораздо приятнее заниматься, чем когда вокруг тебя много всяких мужчин.
ЛИХАЧЕВА: И, скажем так, инвесторов-мужчин, которые свою линию гнут. Хорошо. Давайте прервемся на краткие новости. Через три минуты все-таки давайте поговорим о втором вашем бренде, к вашему третьему, вашему непосредственно, родному, мы еще обязательно тоже будем возвращаться, но сейчас, после новостей, мы начнем с компании "SoFrench". Это ваш второй бренд, который вы стали строить с человеком, который занимался региональными магазинами "SultannaFrantsuzova", и что вышло из этого опыта, нам Султанна Французова обязательно расскажет. Через три минутки мы вернемся в студию "Финам FM".
Новости.
***
ЛИХАЧЕВА: И снова доброе утро. 09.33 в столице. Я еще раз представлю нашу сегодняшнюю героиню. Султанна Французова у нас сегодня в гостях. В принципе, можно ничего не говорить дальше, знают практически все москвичи вас, ваш бренд. К сожалению, не так все сложилось, как вы хотели, с этим брендом "SultannaFrantsuzova". Будем надеяться, что, может быть, еще как-то можно будет поправить ситуацию. Следующий ваш бренд, который вы делали в сотрудничестве с менеджером из "SultannaFrantsuzova", но который занимался региональными партнерами, региональными магазинами, региональным развитием. Что случилось с ним? "SoFrench".
ФРАНЦУЗОВА: Там все было изначально грамотно построено, но были какие-то моменты, которые… В общем-то, мы допустили ошибку большую: у нас была слишком большая коллекция, слишком все это дорого обходилось. Вы знаете, что изначально, когда после "SultannaFrantsuzova" было слишком много магазинов. Например, в Москве их было около двадцати. Это очень много. Пошел такой спад, когда я выходила на улицу, я видела в день по 10-20 человек в своей одежде. Я думаю, что это не совсем правильно.
ЛИХАЧЕВА: Ну да, девушкам это не нравится, конечно.
ФРАНЦУЗОВА: И это многим не нравилось. Простите, я не могла ничего с этим поделать, и, поскольку такие вопросы не могла решать, человек, которому это в наследство все осталось, решил продолжить это дело. Как выяснилось, наверное, нужно было сокращать количество магазинов и начать с чего-то малого, то есть очень большие вливания финансовые потребовались, которые на тот момент кончились, их не оказалось. Потом наступил кризис, и опять-таки куча разных проблем возникла, как снежный ком, и приняли решение это все зарыть, поскольку уже дальше некуда было идти. Сейчас, насколько я знаю, осталось около 15 магазинов "SoFrench". Опять-таки, вывески остались, но с одеждой, честно говоря, я пока не знаю, что происходит.
ЛИХАЧЕВА: То есть, вы к этому бренду тоже сейчас уже не имеете отношения.
ФРАНЦУЗОВА: Я не имею отношения. Все, чем я занималась, не вкладывая собственные средства… Я так поняла, что, наверное, для того, чтобы создать что-то свое, нужно вложить свои деньги и быть полностью уверенной в том, что ты делаешь. Честно говоря, это для меня хороший опыт, я приобрела много за годы работы над "SultannaFrantsuzova" и "SoFrench", я очень благодарна тем людям, но так сложилось, что не получилось. Но теперь я буду знать, как дальше идти.
ЛИХАЧЕВА: Теперь вы знаете, как это делать.
ФРАНЦУЗОВА: Куда дальше идти. Да.
ЛИХАЧЕВА: То есть, ваш рецепт такой: вы должны контролировать, если хотите добиться успеха вашего бренда, все этапы развития этого бренда, да?
ФРАНЦУЗОВА: К сожалению, да, нужно… К сожалению или к счастью, не знаю, но по-другому не получается. Обязательно нужно быть и там, и там, успевать все, иначе где-то кто-то не доглядит, какой-то менеджер, и отвечать, конечно, будешь ты за все эти ошибки и недочеты. Поэтому…
ЛИХАЧЕВА: Подождите, а если нет денег? Наверняка же к вам обращались за рекомендациями талантливые российские дизайнеры, у которых нет на старт? Что им сделать? Вот они бьются, бедные, сидят дома, плачут: "Как бы нам развить…"
ФРАНЦУЗОВА: К сожалению, ничего не могу посоветовать. Нужно искать инвестора.
ЛИХАЧЕВА: Все-таки пройти этот ваш путь.
ФРАНЦУЗОВА: Пройти этот путь. Нужно найти инвестора, с ним правильно договориться либо идти на зарплату в какое-то производство уже работающее, действующее. И в любом случае, начинать нужно именно с этого, чтобы получить опыт производства, потому что работа дизайнера – это ведь не только эскиз и подбор тканей. Нужно каждый этап производства, нужно вникать во все и быть в курсе от момента эскиза до момента продаж, потому что дизайнер все-таки должен хоть немножко иметь представление о том, что продается хорошо, что – плохо. Конечно же, должны его направлять и байеры, которые занимаются закупками, которые тоже… При участии дизайнера и байера, собственно говоря, и составляется коллекция, потому что байер обязан знать, что продается, что не продается. По сути, сейчас такая ситуация, когда байер многое решает, и может указывать дизайнеру, что мини-юбки у нас в этом сезоне не продались, их не нужно делать в следующем сезоне, предположим. Поэтому…
ЛИХАЧЕВА: Эти отношения по-прежнему очень сложные, да?
ФРАНЦУЗОВА: Абсолютно, да. Нужно уметь налаживать эти отношения и с байером, и с инвестором, и с кем угодно. В общем, это очень тяжелая, сложная работа.
ЛИХАЧЕВА: В общем, это не просто сложная задача, а архисложная задача. Если к этому готовы – то пожалуйста.
ФРАНЦУЗОВА: Да. Либо, если вы не хотите со всем этим связываться, то нужно, может быть, создать мини-ателье, шить там какие-то красивые платья дорогие и продавать их своим знакомым, подругам и так далее. Это тоже некий путь, и многих он устраивает. Если он вас устраивает, то почему бы и нет, собственно говоря. Смотря у кого какие амбиции.
ЛИХАЧЕВА: Султанна, у меня личный вопрос. Почему большинство дизайнеров и, кстати, вы в том числе, судя по вашим предыдущим брендам, ориентируются исключительно на девушек до 27 где-то лет, а может быть, даже где-то до 25? Потому что по моим ощущениям, очень мало дизайнерской хорошей, грамотной одежды, которая рассчитана… Про мужчин я вообще молчу, это вообще больная тема просто, это невероятно. У меня муж просто плачет, он говорит: "Лена, я зашел, здесь вот все черненькое, здесь – все синенькое. В лучшем случае синенькое. Это кошмар, посмотри, как для девочек все красиво, а я ничего не могу купить!" Ну, это ладно. Но если мы вернемся к женской теме, почему так мало хорошей, грамотной, красивой одежды, скажем, 46-48 размера (я не говорю про большие размеры), ведь это же очень денежная часть населения! Я с бизнесовой даже части не могу понять. Девушки, скажем, тридцати, тридцати пяти лет, тридцати семи, сорока – они хотят красиво одеваться, у них есть на это деньги – собственные, не родительские, как у студенток. Они сами рассчитывают бюджеты. И вот они приходят в магазин, и по-прежнему ситуация какая-то идиотская просто.
ФРАНЦУЗОВА: У меня всегда был 48-й размер. Может быть, проблема в том, что он чуть поменьше был, чем 48-й…
ЛИХАЧЕВА: Да, на самом деле он был 44-й, если что.
ФРАНЦУЗОВА: Да нет, почему, у нас был extra-large, у нас был самый крайний размер.
ЛИХАЧЕВА: Видимо, его раскупали всегда в первую очередь.
ФРАНЦУЗОВА: Я вам честно скажу, он всегда остается на остатке. Приходишь в магазин…
ЛИХАЧЕВА: Странно, очень странно.
ФРАНЦУЗОВА: Да. Это только вам кажется, потому что я вам сейчас расскажу эту историю…
ЛИХАЧЕВА: Расскажите.
ФРАНЦУЗОВА: Продавцы говорят: Султанна, почему у нас все такие маленькие размеры? Женщины приходят, жалуются, почему у нас нет больших размеров. Я говорю: "Сколько женщин к вам за месяц пришли и попросили большую…" "Ну, три". О'кей, хорошо, понятно, три пришли и сказали о том, что нет больших размеров. Мы сделали большие размеры, они у нас остались на остатке, потому что все-таки покупают размеры… Самый ходовой размер – это S и M.
ЛИХАЧЕВА: То есть, все-таки девчонки, студентки, в основном.. На них делается, да? Большие коллекции реализуются на них?
ФРАНЦУЗОВА: Вы знаете, получается, что да. Либо, конечно, по возрасту я не могу сказать, что у нас какие-то ограничения, потому что и в 40 лет есть женщины стройные и хорошо выглядят и так далее, тем более что сейчас это очень модно – худеть, и всякие диеты, и все остальное.
ЛИХАЧЕВА: Все-таки, согласитесь, что в основном российский основной размер – это где-то 46. 46-48, такой нормальный, стандартный размер.
ФРАНЦУЗОВА: Да. У нас нет…
ЛИХАЧЕВА: Мы с вами тоже такого же размера, прекрасно выглядим…
ФРАНЦУЗОВА: Да. И вы знаете, я ношу свою одежду, вполне нормально. Приходу к себе и покупаю у себя, иногда беру в шоу-руме. Свою собственную одежду я ношу прекрасно, и даже знаю, какие проблемы, где лучше скрыть, где что показать, и так далее. В тот момент, как я что-то рисую, предположительно я знаю, что вот эта вещь очень хорошо подойдет пухленьким девушкам. Я на себя это все примеряю, и я вижу, что я хорошо в этом выгляжу, и я уверена, что это все будет хорошо продаваться.
ЛИХАЧЕВА: Расскажите про ту коллекцию, которую вы делаете сейчас. Мне интересно, изменится ли сильно концепция той одежды, которую вы делаете сейчас, по сравнению с "SoFrench" и "SultannaFrantsuzova"?
ФРАНЦУЗОВА: Нет, конечно.
ЛИХАЧЕВА: Примерно то же самое?
ФРАНЦУЗОВА: Конечно, примерно все то же самое. Сейчас у нас в конце марта поступит предложение, уже под новым брендом "Anybody′s blonde". Все уже едет в Россию, в Москву. Одежда примерно такая же, в тенденциях, модная, красивая. Все девушки… Просто у всех ассоциации: Султанна Французова – это рюши, бантики. Я не совсем с этим согласна, но тем не менее…
ЛИХАЧЕВА: Но их было одно время очень много, да.
ФРАНЦУЗОВА: Ну да, просто это было модно, на тот период это было просто необходимо!
ЛИХАЧЕВА: А сейчас что будет? Строгие полоски, клетки?
ФРАНЦУЗОВА: Нет. Ну, конечно, у нас сейчас будут и полоски, у нас будет такая одежда – очень много трикотажных вещей, потому что я сама, из своего собственного опыта понимаю, что трикотаж – это очень удобно, комфортно, и у нас будет масса симпатичных трикотажных платьев из джерси с принтами, и будет много яркой одежды, поэтому все нормально.
ЛИХАЧЕВА: А с мужчинами что тут происходит, все-таки? Почему не сделано для мужчин?
ФРАНЦУЗОВА: Пока, вы знаете, до мужчин еще дело не дошло. Есть такой анекдот: "Дайте от тюрьмы отъехать". Кто знает, тот знает. Потом посмотрим. У нас еще проблема с детьми, я точно знаю, еще проблема с беременными женщинами – одеждой, я имею в виду, для беременных женщин. Поэтому я думаю, что все это мы в дальнейшем рассмотрим.
ЛИХАЧЕВА: Скажите, пожалуйста, вы бы молодым дизайнерам посоветовали какую нишу занять? Вот вы сейчас перечислили действительно очень много интересных разных ниш. И меня по-прежнему удивляет, почему, когда российские дизайнеры стартуют, они все-таки стартуют с размера S, с такой, все-таки ориентированной на студенток, одежды. Хотя, вы правильно сказали, можно начать с детской одежды, правильно спозиционировать если, с детской обуви, допустим. Те же самые беременные. Мужчины – неохваченный вообще сегмент, совершенно.
ФРАНЦУЗОВА: Вы имеете в виду, что именно…
ЛИХАЧЕВА: Чтобы быстрее раскрутиться.
ФРАНЦУЗОВА: Чтобы быстрее раскрутиться… Вы знаете, вот такого прямо совета, чтобы быстрее раскрутиться, я не могу дать, поэтому все зависит от конкретной ситуации, от человека. Примерно то же самое, как "Дайте совет, как выйти замуж", понимаете? "Как девушке найти мужа?" Я знаю, что это просто глобальная проблема у нас в России.
ЛИХАЧЕВА: Да? Серьезно?
ФРАНЦУЗОВА: Ну, потому что у нас мужчин, в принципе, меньше, чем женщин.
ЛИХАЧЕВА: У нас мужчин меньше в деревнях, поэтому общая статистика такая. А вот, допустим, в Москве их ничуть не меньше, а даже больше, потому что они со всей России сюда стекаются. Просто все девушки хотят самых лучших, понимаете? Чтобы и красивый, и приличная фигура, и чтобы добрый, и чтобы денег, и чтобы с квартирой, и с машиной. И таких, действительно, немного. А вообще их много, поэтому тут статистика нормальная.
ФРАНЦУЗОВА: Хорошо, а что же делать девушкам, которые в деревнях остались без мужчин?
ЛИХАЧЕВА: Не знаю, может быть, сюда приехать так быстренько, выбрать мужа, и…
ФРАНЦУЗОВА: то есть, им тоже нужно приехать. Но если они все приедут в Москву, тогда опять все равно мужчин будет меньше.
ЛИХАЧЕВА: Тогда Москва превратится в большую деревню. Собственно, это сейчас и происходит.
ФРАНЦУЗОВА: Да, согласна.
ЛИХАЧЕВА: Ну, в общем, готового рецепта нет – ни как выйти замуж, ни как построить этот самый бизнес.
ФРАНЦУЗОВА: Абсолютно точно. Важно понять изначально, что ты вообще хочешь. Вообще, в принципе, в любом деле нужно понимать конкретно, и свою идею, мечту нужно в голове хорошенько обрисовать, конкретно: что ты хочешь вообще? Сколько ты денег хочешь? Важно знать сумму, сколько ты хочешь заработать – 10 тысяч долларов или 100 – и за какой период.
ЛИХАЧЕВА: Бизнес-план хороший должен быть.
ФРАНЦУЗОВА: Это не совсем бизнес-план. Но примерно да. Ты должен в голове простроить, сколько чего ты хочешь, ты хочешь домик в деревне, или ты хочешь дом в Испании на берегу моря – это важно себе определить, и потом ты должен понимать, что делать дальше. Где ты можешь заработать на домик в деревне, в какой области и что делая, где ты можешь заработать на большой, красивый особняк за границей. Поэтому сначала определиться нужно, что и как, и ты все-таки хочешь творчеством заниматься, творить, или же тебе все-таки нужно будет помимо этого еще какую-то не очень приятную работу выполнять. Поэтому это все очень важно, и если вы ответите на этот вопрос сами для себя, то вы поймете, что вам дальше делать и как жить.
ЛИХАЧЕВА: Вы, конечно же, ответили на этот вопрос, вы понимаете, куда вы идете, конечная точка какая, да?
ФРАНЦУЗОВА: Да.
ЛИХАЧЕВА: Давайте на полторы минуточки прервемся, после этого расскажите, пожалуйста, какие вы для себя обрисовали перспективы, о чем вы мечтаете, что вы хотите, что будет у вас через энное количество лет? Султанна Французова, модельер, у нас сегодня в программе "Они сделали это!" Через минуту мы вернемся.
Реклама.
***
ЛИХАЧЕВА: И снова доброе утро. В гостях у нас сегодня модельер Султанна Французова, которой принадлежит авторство двух брендов, "SultannaFrantsuzova" и "SoFrench". С ними она теперь рассталась, теперь строит свой собственный бренд, где контролирует каждый этап, начиная от производства коллекции и заканчивая дистрибьюцией и развитием магазинов сети. Сети – наверняка это будет сеть, конечно же, да?
ФРАНЦУЗОВА: Да.
ЛИХАЧЕВА: "Anybody′s blonde" это будет все называться дело. Кстати, когда появится?
ФРАНЦУЗОВА: В марте.
ЛИХАЧЕВА: Вот прямо уже? Уже вот-вот, на пороге, понятно.
ФРАНЦУЗОВА: Да, в конце текущего месяца.
ЛИХАЧЕВА: Хорошо. Мы с вами давайте затронем тему ваших долгосрочных планов, ваших перспектив. Вы сказали, что для того чтобы стартовать удачно, нужно понимать, куда. Где конечная точка, чего ты вообще хочешь. Вот вы чего хотите, куда вы движетесь?
ФРАНЦУЗОВА: Сейчас на этапе строительства все только-только, мы закладываем фундамент. И мне бы хотелось создать успешный интернет-магазин. Я пока не буду говорить, конечно, про всякие финансовые дела, я вам потом могу сказать.
ЛИХАЧЕВА: Хорошо.
ФРАНЦУЗОВА: И создать структуру, чтобы все это работало, создать систему, чтобы не было никаких слабых звеньев. На данный момент у меня на этом этапе, и открыть за ближайшие два года 20-30 магазинов.
ЛИХАЧЕВА: Но в случае с "SoFrench"…
ФРАНЦУЗОВА: По России.
ЛИХАЧЕВА: А, по России.
ФРАНЦУЗОВА: По России, не в Москве, да, естественно. Поэтому сейчас мы работаем в этом направлении. Что еще? Я еще вот что хочу сказать: мне бы хотелось в дальнейшем… Изначально для чего все это делается? Все мы хотим заработать деньги, то есть построить этот бизнес, чтобы он приносил некую прибыль, которую бы мне хотелось тратить не на покупку квартир, машин и все эти радости мещанские. Без этого, конечно, тоже нельзя, но, тем не менее, мне очень хочется затронуть такой социальный вопрос. В планах у меня помощь талантливым дизайнерам, талантливым певицам, талантливым актрисам. Про мужчин пока не знаю, но то, что это будут пока девушки – это абсолютно точно я понимаю…
ЛИХАЧЕВА: Как-то вы прямо так задвигаете везде мужчин. Типа сами пробьются?
ФРАНЦУЗОВА: Во-первых, на дынный момент… Вы знаете, для того, чтобы с мужчинами, нужно как-то… Опять я повторюсь, давайте этот вопрос пока опустим, что касается мужчин.
ЛИХАЧЕВА: Ну, хорошо, ладно.
ФРАНЦУЗОВА: Пока мы будем говорить про девушек. И я бы хотела заниматься этой деятельностью. Я надеюсь, что мне это удастся, поскольку, если у нас планируется Интернет-проект, то у нас будет куча всяких акций, всяких конкурсов, и так далее. То есть, я бы хотела…
ЛИХАЧЕВА: Вы хотите помогать людям, которые хотят пробиться.
ФРАНЦУЗОВА: Да.
ЛИХАЧЕВА: А вот вам же никто не помогал, может, не надо баловать начинающих?
ФРАНЦУЗОВА: Нет, ну почему же, мне помогали. В моей жизни были люди, которые помогали мне, и на том или ином этапе…
ЛИХАЧЕВА: То есть, вы сейчас просто отдаете, скажем…
ФРАНЦУЗОВА: Да, да. Мне это очень интересно, и я бы хотела это как некий… Предположим, я могу потратить деньги на показ, какую-то сумму денег. Но я этого не сделаю, я лучше помогу какому-нибудь талантливому человеку, поэтому в моих планах социальный момент, я бы хотела развивать эту тему в дальнейшем.
ЛИХАЧЕВА: Почему именно такой набор: дизайнеры, певицы и актрисы? Почему не молодые ученые, например?
ФРАНЦУЗОВА: Во-первых, все, что связано с творчеством, пока в этом направлении. Ну, что касается ученых, я не очень сильна в этих всех науках. Мне бы хотелось просто самой в этом разобраться, поскольку я увлекаюсь и музыкой, и, естественно, дизайном, и кино, и так далее.
ЛИХАЧЕВА: А вы ведь поете сами, правда?
ФРАНЦУЗОВА: Ну, это так, слабо пою я, для друзей.
ЛИХАЧЕВА: Но говорят, что вы очень хорошо поете, просто очень хорошо. Я не буду вас сейчас просить спеть, наверное, вы не готовы. Хотя, если есть желание…
ФРАНЦУЗОВА: Да нет, в следующий раз, можно? Можно, в следующий раз я спою обязательно?
ЛИХАЧЕВА: Ладно, хорошо. А кто вам нравится, музыкальные пристрастия ваши какие?
ФРАНЦУЗОВА: Я вообще очень люблю всяких джазовых певцов…
ЛИХАЧЕВА: Кого вы любите из джазовых?
ФРАНЦУЗОВА: Всяких известных. Фитцджеральд, Нину Симон, масса, масса, сейчас я про всех забыла, поскольку…
ЛИХАЧЕВА: А Катамадзе вам нравится, современная грузинская?
ФРАНЦУЗОВА: Катамадзе очень нравится, конечно.
ЛИХАЧЕВА: Замечательная, правда?
ФРАНЦУЗОВА: Да, очень нравится и Катамадзе, и Дина Вашингтон, и Джулия Ландон – в общем, масса всяких прекрасных певиц, которых я слушаю с удовольствием, и я бы хотела джазовую тему, поскольку у нас тема джаза… В России, в принципе, вообще мало кто слушает, только какие-то любители, их немного…
ЛИХАЧЕВА: Ну, в Москве довольно много, но…
ФРАНЦУЗОВА: По телевизору то, что мы слышим в массовой поп-музыке – это никакого намека. Поэтому эта тема мне очень близка и интересна, я бы…
ЛИХАЧЕВА: Вы бы некоторых джазовых начинающих певиц поддержали.
ФРАНЦУЗОВА: Да, абсолютно точно, с удовольствием.
ЛИХАЧЕВА: Знаете, я хотела бы все-таки вернуться к теме мужчин. Вы как-то… Не знаю, может быть, это мое такое ощущение, как-то так вы к мужчинам относитесь несколько хуже, чем к девушкам, или мне так показалось?
ФРАНЦУЗОВА: Вы знаете, я вам сейчас скажу такой момент. Когда я работала в "SultannaFrantsuzova", "SoFrench", ну, и сейчас, честно вам скажу – я на работу стараюсь мальчиков не брать. У меня просто был опыт работы с мальчиками, условно, с мужчинами, с мужским полом. Потому что девушки гораздо работоспособнее, гораздо… Извините, простите меня, мужчины, конечно, но как-то не складывалась у меня работа с мужским населением, поскольку женщины гораздо сообразительнее бывают.
ЛИХАЧЕВА: Ну, вы уж прямо совсем.
ФРАНЦУЗОВА: Да. Получается так, что из своего опыта вам говорю, у меня была масса примеров, и девушки гораздо более трудоспособные, чем мужчины.
ЛИХАЧЕВА: А это относится только к российским мужчинам, к русским, или это международный опыт?
ФРАНЦУЗОВА: С иностранцами мне не удалось работать, но сейчас мы говорим о российской части населения. Вы говорили про одежду, я с удовольствием эту тему продолжу, не сейчас, у меня нет столько сил, и энергии, и времени, и денег, чтобы сейчас начать все-все сразу. Поэтому, что касается мужчин…
ЛИХАЧЕВА: А в личной жизни?
ФРАНЦУЗОВА: Нет, в личной жизни все хорошо. Я замужем, у меня сын.
ЛИХАЧЕВА: Все вышесказанное относится, слава богу, только к бизнесу, да?
ФРАНЦУЗОВА: Вы знаете, то, что связано с мужем – у меня те же проблемы, поскольку мы работаем с мужем, и мы с ним, конечно же, спорим. И моего мужа, собственно говоря, это тоже касается.
ЛИХАЧЕВА: То есть, он менее сообразительный, что ли, чем вы?
ФРАНЦУЗОВА: Ну… Вы знаете, он сейчас этого не услышит, наверное…
ЛИХАЧЕВА: Поэтому можно говорить о нем все, что угодно.
ФРАНЦУЗОВА: Да-да-да.
ЛИХАЧЕВА: Давайте!
ФРАНЦУЗОВА: Но, тем не менее, это никак не исключает моей любви к мужчинам вообще, в принципе, к моему мужу, естественно. Все это я говорю с некой долей иронии, но тем не менее, женщины у нас гораздо более… На них гораздо больше положиться можно, чем на мужчин.
ЛИХАЧЕВА: Вы знаете, вот вы с иронией говорите, а мы сегодня утром – мне папа говорит: "Слушай, смотри, – у меня сейчас папа в гостях, – смотри, какую статью прочитал. Там какой-то профессор научно доказывает, что у женщин меньше мозг, и поэтому они, мол, пусть на кухне сидят". Потому что он меньше, понимаете? У мужчины он больше, объективно, значит, он умнее. То есть, размер имеет значение, вот и все. Поэтому никакой иронии со стороны некоторых мужчин нет.
ФРАНЦУЗОВА: Да, им сказали, что у них мозг больше – ну, хорошо, пусть. Больше – не лучше, поэтому… Естественно, в этом доля шутки есть, поэтому серьезно к этому относиться не нужно.
ЛИХАЧЕВА: Конечно, мужчины – очень сообразительные и любимые создания, поэтому пусть никто не обижается.
ФРАНЦУЗОВА: Конечно, без них никуда абсолютно.
ЛИХАЧЕВА: А без чего вы еще никуда? Есть еще такие ценности, если мы оставим за бортом бизнес, есть такие ценности для вас, первостепенные априори?
ФРАНЦУЗОВА: Ценности? Ну, как, конечно же, для женщины, как ни крути – семья…
ЛИХАЧЕВА: У вас сын, да? Иосиф.
ФРАНЦУЗОВА: У меня маленький сын, Иосиф, да. Ему три года. Ну как же, это, конечно, моя самая главная ценность – это моя семья, мой муж, мой сын, моя мама, в общем, мои родственники близкие, поэтому… Куда бы ты ни поехал… Например, вот сейчас мы живем в Гонконге, мне там немножко грустно, одиноко без мамы, без всяких наших близких друзей и без наших родственников, поэтому это, может быть, единственная проблема. И, вы знаете, чем становишься старше, тем ты больше это все понимаешь, поскольку близкие люди – это очень важный момент.
ЛИХАЧЕВА: Согласна. У меня тоже пару раз были какие-то мысли, но я понимаю, что, если…
ФРАНЦУЗОВА: В юности, конечно, нелегко все это было – расстаться, уехать из дома, не видеть подолгу маму, сестру, а теперь, конечно, мне это все тяжело, поскольку жизнь…
ЛИХАЧЕВА: Сколько вы без мамы можете выдержать? Я вот очень мало могу без мамы выдержать.
ФРАНЦУЗОВА: Вы знаете, последнее время мы видимся с ней раз в год. Удается раз в год с ней увидеться, вот недавно она была у меня в Гонконге в гостях.
ЛИХАЧЕВА: И как ей там, кстати? Это же вообще сумасшедший, взрывает мозг даже нашим с вами ровесникам, а уж мамам нашим…
ФРАНЦУЗОВА: Моя мама – конечно, замечание у нее такое было – там очень много европейцев живет: "Ой, что-то они такие все страшненькие! Все-таки, наши женщины посимпатичнее".
ЛИХАЧЕВА: Мне кажется, в данном случае ваша мама права.
ФРАНЦУЗОВА: Я тут не согласна, просто у них стиль одежды, они не так красятся, как наши женщины…
ЛИХАЧЕВА: Они более естественны.
ФРАНЦУЗОВА: Они более естественны, да, они не красят волосы, они не красят губы, глаза, и так далее. Поэтому, может быть, маме так и показалось. На самом деле все по-другому.
ЛИХАЧЕВА: Осталось у нас буквально 30 секунд. Скажите что-нибудь полезное, важное, нужное с вашей точки зрения людям, которые хотят стартануть подобный вашему бизнес. Таких, кстати, много даже среди моих знакомых – вот прямо мечтают.
ФРАНЦУЗОВА: А скажите, какой бюджет у ваших знакомых?
ЛИХАЧЕВА: А, вот что! Понятно. То есть, начинать с бюджета нужно.
ФРАНЦУЗОВА: Да, абсолютно точно. Ну никак не получается без денег начать… Ну, разве что, может быть, книжку написать. То, что касается одежды – это совершенно невозможно. Можно картину написать, написать умную книгу – вот здесь можно стартануть. А то, что связано с одеждой – все-таки это бизнес, без бюджета ну никак ты никуда не стартанешь.
ЛИХАЧЕВА: В общем, будущим дизайнерам пожелаем бюджета приличного, а я вам на прощание пожелаю замечательного развития вашего собственного теперь, от начала до конца, бренда, чтобы у вас все получилось на этот раз именно так, как вы хотите. Спасибо вам огромное.
ФРАНЦУЗОВА: Спасибо и вам. Спасибо большое, всем удачи, до свидания.
ЛИХАЧЕВА: Всего доброго, приходите к нам как-нибудь еще. Султанна Французова в программе "Они сделали это!" Я благодарю Анну Кореневу, которая является продюсером этой программы. Спасибо Анне Соколовой. Анну Соколову, кстати, поздравляю с недавним очень важным событием в жизни, она вышла замуж, у нее прекрасное теперь будет, я думаю, семейство. Анечка, поздравляю тебя от всего нашего коллектива, спасибо тебе большое. Я прощаюсь с вами до завтра. С вами была Елена Лихачева. Счастливо.
© Finam.fm