ЛИХАЧЕВА: Еще раз доброе утро.  В гостях у нас сегодня Виктор Сапрыкин, который, можно сказать, сделал своими руками – ну, конечно, с партнерами, не один, но, тем не менее, ему принадлежит основная, лидирующая, руководящая роль – сделал группу компаний "МЕТТЭМ", основатель и руководителем является до сих пор. Еще раз доброе утро, Виктор.

САПРЫКИН: Доброе утро.

ЛИХАЧЕВА: Вы, по моим ощущениям, и наверняка по ощущениям радиослушателей, просто даже уже по итогам часа разговора, наверняка являетесь прирожденным лидером. Прирожденным руководителем, прирожденным директором. Мы с вами говорили до программы, вы сказали, что вы знаете, что нужно директору, руководителю для того, чтобы он работал эффективно, работал хорошо, то есть, вот прямо есть рецепт.

САПРЫКИН: Ну, давайте начнем с начала. Молодой человек заканчивает желательно очень хороший ВУЗ.

ЛИХАЧЕВА: То есть, классическое хорошее образование.

САПРЫКИН: Да, это основа.

ЛИХАЧЕВА: Да?

САПРЫКИН: Да, потому что если он думает, что потом в процессе работы его кто-то подучит, то есть фундаментальные знания, знание физики…

ЛИХАЧЕВА: Система сама должна…

САПРЫКИН: Если мы говорим о технарях, то это физика, математика, это сопромат, это теория машин и механизмов. Как взаимодействуют между собой движущиеся части – нужно просто представлять это. Потому что если вы радиофизик, вы должны понимать, что такое радиоволны, и как они отражаются, как они через решетки проходят, какие-то сетки, экраны, и так далее. Поглощение важно, надо понимать сжимаемость сред, распад разрыва – понимать, что это такое.

ЛИХАЧЕВА: Итак, образование, существующее в нашей стране.

САПРЫКИН: Да, по возможности лучшее, нужно стремиться попасть в самые лучшие в Российской Федерации ВУЗы. Рейтинги есть. Попасть, может быть, трудно, учиться еще трудней, потому что я говорю, что ВУЗ, допустим, типа Бауманки – это как бы научный Афганистан. То есть, если вы проходите его, то вы просто прошли тренинг. Это очень тяжелые постоянные нагрузки. Кто прошел – уже молодец. Даже тройки, четверки – все равно хорошо.

ЛИХАЧЕВА: Не вылетел – уже зачет.

САПРЫКИН: Да. Это первое. Второе: для того, чтобы правильно пройти эти испытания, нужно заниматься спортом. Это абсолютная истина. Я не знаю ни одного успешного человека, кто бы не добился в спорте… То есть он должен в это время быть как минимум первый взрослый разряд иметь по лыжам, по легкой атлетике или по гимнастике, а лучше мастером спорта.

ЛИХАЧЕВА: Я с вами согласна. Практически все успешные люди – очень хорошие спортсмены.

 САПРЫКИН: Вот, допустим, у нас Игорь Чеков есть – мастер спорта по водному поло. Андрей Прудников занимается управлением яхт – это бешеный спорт. То есть, любой из наших – это спортсмен. Я вообще тоже в сборной Киргизии был по гимнастике в детстве, потом занимался волейболом, карате, чем только ни занимался, но всегда, потому что иначе вам не хватит жизненных сил до 50 лет просто дожить, доползти. Сейчас такая экология, что все на вас давит – и воздух, и вода, и прочее.

ЛИХАЧЕВА: Итак, образование, спорт.

САПРЫКИН: Образование, спорт. Дальше. Абсолютно точно уверен – женщина. У любого молодого человека руководителя, если это мужчина, должна быть рядом женщина, которая его поддерживает, понимает, и помогает ему жить всегда – и утром, и вечером, и днем он знает, что у него есть человек, с кем можно неуспех разделить. Она должна быть соратником – как хотите, называйте ее –  любимым человеком, другом, товарищем. Сто процентов в этом убежден.

ЛИХАЧЕВА: Встречали вы такие пары, когда смотришь и думаешь: "Как же так, ты же такой умный, ты же такой блестящий, у тебя такое образование", но вот у него не получается, и есть такое, правда, ощущение, что в этой паре есть такое слабое звено, которое тянет на дно.

САПРЫКИН: Абсолютно. Ищите женщину.

ЛИХАЧЕВА: И все, да. И не получится у него ничего.

САПРЫКИН: Абсолютно. Ищите проблемы, значит, глубже. Либо у него две женщины, условно говоря, которые его рвут…

ЛИХАЧЕВА: Он растрачивается, непонятно, всю энергию высасывают.

САПРЫКИН: Либо у него одна, но не та. Нужно срочно менять тогда женщину, партнера. Ничего страшного в этом нет. Может быть, как раз она найдет другого, и там все будет хорошо, и там у него пойдет все в гору. Это третье. Итак, образование, физическая…

ЛИХАЧЕВА: Спорт.

САПРЫКИН: Спорт.

ЛИХАЧЕВА: Правильная женщина.

САПРЫКИН: Правильный партнер. Для женщины – мужчина.

ЛИХАЧЕВА: Ну, мы с вами говорим о руководителе-мужчине, потому что вы мужчина, поэтому…

САПРЫКИН: Да. Все. Это абсолютная истина. Если есть такой человек, значит, все. Дальше – команда. Дальше вы должны… Желательно, чтобы вы были музыкальны, потому что когда вы можете петь и удивлять окружающих какими-то своими талантами…

ЛИХАЧЕВА: Вы поете?

САПРЫКИН: Я пою, я играю на гитаре, я занимаюсь этим давно, но мы все поем, на самом деле, после определенного, я извиняюсь, количества…

ЛИХАЧЕВА: Понятно. Сплачивающий момент.

САПРЫКИН: Нет, а водка или любые напитки такого типа просто открывают некие информационные клапаны, вы просто начинаете более откровенно говорить, поэтому чаще можете прощупать своих собеседников, быстрее их понять. Сжимаете время, в общем, другими словами.

ЛИХАЧЕВА: Вы используете этот прием?

САПРЫКИН: В рамках приличия, конечно, как все советские инженеры, я, конечно, через это проходил. Сейчас стараюсь, конечно, меньше, но… Но это прием в России, который не то, что не запрещен – это один из приемов, который позволяет понять, кто твой друг, или кто твой собеседник. Команда. Дальше команда, в общем. Без команды невозможно добиться успеха. Тот, кто сегодня один на вершине и богатый – значит, он что-то либо, я извиняюсь, украл, либо…

ЛИХАЧЕВА: Так скорее всего и есть.

САПРЫКИН: Либо у него так получилось, что кто-то взял ему и подписал какую-нибудь бумажку, какой-то большой начальник, и дал ему кусок какого-нибудь острого, он просверлил, я извиняюсь, отверстие, добывая народный продукт. Я не буду говорить ни о чем дальше, но…

ЛИХАЧЕВА: Ну, вы уже все сказали.

САПРЫКИН: Но я точно убежден, что люди успешные, которые добились всего сами – это только командные люди. Поэтому команда – это четвертое.

ЛИХАЧЕВА: Итак, перечислим. Образование, спорт, правильная женщина…

САПРЫКИН: Команда.

ЛИХАЧЕВА: Команда.

САПРЫКИН: Да, но ты должен быть коммуникатором, вокруг тебя должна быть команда, которая не хочет от тебя уходить, и это специальные правила игры. Что за правила? Об этом я тоже часто говорю. Как сделать так, чтобы вот эти талантливые ребята не ушли? Им интересно с тобой попеть песни "Там, где клен шумит"? Это мои песни. У них другие песни, они на 20 лет моложе. Какую песню спеть тебе, родная, чтобы ты осталась? Если это женщина, тоже в команде, какой-нибудь главный бухгалтер или финансовый директор. Нужно такую песню им спеть, или такие придумать истории, чтобы им было интересно через 10 лет с тобой. А для этого делаются дочерние компании, проекты выводятся в отдельные компании, и там мы им предлагаем некие доли. Или опции, или сразу акции.

ЛИХАЧЕВА: То есть, человек может полностью реализовать все свои амбиции, не уходя от вас, да?

САПРЫКИН: Да, он может стать совладельцем нового бизнеса, при этом являясь топ-менеджером в старом бизнесе. Таким образом, он связан…

ЛИХАЧЕВА: И заинтересован кровно практически в успехе и своего сегмента, и в целом компании.

САПРЫКИН: Да. И дальше вы смотрите: если он в двух проектах успешен – дайте ему третий. Не жалейте никаких акций, никаких долей. Просто…

ЛИХАЧЕВА: Окупится, да?

САПРЫКИН: Окупается. Талантливые ребята… Вот у нас есть еще Войнов Андрей, Игорь Чеков, у нас есть еще рад ребят, которые действительно талантливые. Дима Волчанецкий, допустим. Вот все они представляют для меня интерес, и все они должны быть каким-то образом связаны. И я пытаюсь создать для них для всех проекты, где они становятся совладельцами бизнеса. Потому что – спросите любого – все хотят быть директором, а потом владельцем чего-то. Конечно, не кафе, наверное.

ЛИХАЧЕВА: А чтобы таких людей удержать, вероятнее всего, нужно…

САПРЫКИН: Им нужно рассказать о будущем, об их будущем я должен рассказать.

ЛИХАЧЕВА: Спеть каждому правильную песню,

САПРЫКИН: Или всем вместе спеть их песню. Или сходить с ними в ночной клуб, и как бы мне ни тяжело было слушать вот эти удары по голове и вибрацию в организме спиртного, у вас там шесть часов вибрирует, я вынужден улыбаться. А им нравится – ну, замечательно. Значит, мне тоже какое-то время нравиться должно, потому что мы должны быть вместе, мы осуществляем некую связь поколений, потому что я еще и ровно так же с теми, кому 70, потому что их тоже нельзя отпускать. Успех еще и в том, что мы не отпускаем пожилых никуда – они у нас консультанты, и мы за ними следим и помогаем до конца жизни. То есть, с одной стороны, мы создаем условия для того, чтобы знания, накопленные в советское время, перетекали к нам, а с другой стороны, мы для молодежи создаем зоны их интереса, чтобы они не уходили. Получается такое сквозное перетекание информации от очень опытных людей к очень молодым, и наоборот.

ЛИХАЧЕВА: А вы – то самое центральное связующее…

САПРЫКИН: Да, я – то самое центральное связующее звено, потому что это мо работа – соединять за одним столом всех.

ЛИХАЧЕВА: Последний вопрос. Вы же наверняка как очень талантливый коммуникатор, сразу понимаете, правильный человек или неправильный. Вот заходит в комнату, и вы как это чувствуете? Вы это чувствуете вообще?

САПРЫКИН: Да, я это чувствую. Я думаю, что существуют законы сохранения информации. На информационном уровне, на интуитивном уровне.

ЛИХАЧЕВА: Просто на чувствительном каком-то, да? На кончиках пальцев.

САПРЫКИН: Да. Мне обязательно нужно встретиться с человеком, поговорить, посмотреть ему в глаза. Лучше песни попеть. Тогда…

ЛИХАЧЕВА: Понятно. А в загробную жизнь вы верите? Вот еще такой вопрос. Почему-то хочу спросить.

САПРЫКИН: Я не в загробную, я просто верю в существование некого разума, некого информационного пространства, с которым мы связаны, и, скорее всего, информация просто так не пропадает. То есть, кому-то это надо, какому-то разуму – вот то, что я делаю, то, что вы делаете, то, что другие люди делают, кому-то это надо, иначе тогда было бы… Если это никому не надо, зачем тогда жить так активно и так радостно? Но нужно сжимать время. Времени нет, поэтому нужно научить руководителей всех компаний за два часа делать то, что они делают за восемь – мне недавно один мудрый человек сказал – а остальное время получать удовольствие.

ЛИХАЧЕВА: Наверняка у вас это получается. Знаете, приходите к нам как-нибудь еще, расскажете, как научиться правильно, грамотно сжимать время. У меня еще огромное количество вопросов к вам осталось. Я думаю, что на следующую передачу как раз хватит.

САПРЫКИН: Хорошо.

ЛИХАЧЕВА: А может быть, даже надеюсь.

САПРЫКИН: Я думаю, что мы не последний раз встречаемся.

ЛИХАЧЕВА: Спасибо вам большое. У нас сегодня в гостях был Виктор Сапрыкин, охотник за мозгами, человек, который знает рецепт успешного человека и, по-моему, самым доступным, самым интересным и самым харизматичным образом нам об этом сегодня рассказал. Основатель и руководитель группы компаний "МЕТТЭМ". Надеюсь, не в последний раз, действительно, Виктор.

САПРЫКИН: Спасибо.

ЛИХАЧЕВА: Спасибо, всего доброго.

САПРЫКИН: Спасибо. До свидания.

ЛИХАЧЕВА: Это была программа "Они сделали это!" До завтра.